前段時間開始在幫以前高中的老師帶iGEM(一個基因工程/合成生物學比賽)，疫情又開始零星冒起後，高中的師妹們做不了實驗了，本來幫忙做實驗的師姐最近又要趕論文了，我突然就從一個看著同學們做簡單實驗的teaching assistant變成了所有實驗的臨時代理人🙈 結果就過了科研生涯目前為止壓力最大的一周：在四度冷房做一個早上實驗，在被污染的公共實驗空間塗LB 板子被黃色菌群感染，western blotting跟著非常令人懷疑的protocol做，出來一團灰色的糊......
不過壓力最大的可能是有一個沒做過科研的老闆吧(a.k.a.高中老師)，在實驗室還秉持著一種“更高，更快，更強”的理想主義奧林匹克精神😂，以至於對所有技術人員和實驗負責人施加的壓力都太大了，有很多人際關係都沒處理好。
說實話，週二週三是非常壓抑，在一片混亂中度過的：要在中途接手一個陌生的project，兩三個星期內熟悉自己行外的一系列實驗操作和方法論，還要不停跟不懂科研的老師解釋什麼行得通什麼行不通，實驗計劃一個小時一變，試劑和材料的準備要與好幾個人溝通，瓶頸太多，老師脾氣又硬，和最需要溝通的技術員互相看不順眼，而且還無限焦慮，下班時間也不停被微信轟炸......那兩天被夾在中間又累又焦慮，做夢都是做不出實驗。
後來終於下定決心把所有東西整理好，在Notion做了一整頁詳細的實際能完成的實驗計劃，protocol的完善建議，約了遠在英國的project顧問週末電話開會，在一個師姐的幫助下從最瓶頸的技術人員手上拿到了所有要用的藥劑，塞了一盒曲奇給她作為被老師24小時不間斷煩了好幾個星期的補償......
在今天搭學姐的順風車去實驗室的路上才覺得，混亂裡終於生出了一點秩序。
一直覺得，一切遇到的，無論好壞，都是禮物。這兩個星期(和未來兩三個星期)要送給我的，可能就是權衡 現實和理想，極其有限的資源與極其高遠的目標，工作與生活的一個練習吧，在最低谷的兩天過去後覺得，還是很寶貴的。
中午吃飯的時候也在心裡做了一個及時的复盤：
在錯誤還小時及時補救，在誤會還小時及時道歉
我以前是非常不喜歡承認失敗和錯誤的人，所幸也沒有犯過重大的失誤，所以小事都被我化了了。但這個星期在混亂中，因為溝通的問題，是犯了一個實驗上的錯誤的(丟掉了技術員姐姐寶貴的大腸桿菌種🙈)。這次終於鼓起勇氣及時補救了(用了一盒曲奇)，還順帶稍微挽救了姐姐對老師的不爽態度。所以呀，還是要放下ego，多多道歉～
永遠不要迷失在細節中，不斷拉回主線，看Big Picture
現在已經經歷了三任老闆了(!)，真切地體會到了不同老闆的大局觀對打工人的影響。可能只讀論文沒做過實驗的同學會覺得，一個hypothesis的證明是線性的，就像論文一樣，假設->設計實驗->做實驗->證到了!
但一做實驗就知道，科研是個越挖越深的坑，會挖坑的科學家並不是好PI, 會填坑的才是～所以，在發散性思維極強的老闆面前，就要不斷扯回主線和最終目的。Prioritize.
想好再做! 想好再做! 想好再做!
做實驗的沉沒成本(Sunk cost)是很高的，所以無論老闆多逼迫，都要給自己空白的時間想，沒有prioritize過，沒有想好做的意義，沒有想好怎麼做最好的實驗一律不做。
一週過去了，只是希望在這個更有秩序的系統下，也更熟悉要做的實驗了，下星期能做得更好，過得更放鬆吧🌜