昨天原本感覺一切都很平常的，直到零點準備睡覺。
剛躺下李小姐吐槽最近代繳的社保又多了，而且說因為是代繳的，實際醫保卡使用有限製，接著聊是繼續在這邊代繳，還是在老家代繳，或者幹脆在老家自己繳納養老和合作醫療。
聊著聊著延伸到調侃兩人年齡都大了，要不要二胎，說了很多有的沒的，家庭的開支，精力，耐心種種種種。
最後提煉下來最重要的，李小姐覺得如果不要，小朋友大了遇到事情沒人分擔，會很心疼，如果要，小朋友就是姐姐，李小姐特別不喜歡做姐姐，擔心如果小朋友也做姐姐，很容易受委屈，更心疼。
我， - -~，只能說李小姐擔心發生的概率明顯前者比後者會高很多，後面的問題，我們可以嘗試盡量平衡，多關註小柚子狀態。
李小姐篤定我們肯定不能平衡的，我們往往會高估自己的能力，以為自己很客觀。
接著李小姐舉例說我太片面，例如我看到的好多同事孩子在老家，父母異地打拼，或者其中一方在老家陪伴孩子，而李小姐在小區看到的大部分都是父母在這邊幫著帶娃。
我實在沒忍住解釋起來，我一般說這種情況大概是了解一個總數，部門或者朋友，有多少同齡，有小朋友的，在聊大家育兒上態度，那些值得我們借鑒，那些我覺得不太好的，也有正好比柚子大一歲馬上在這邊上幼兒園的，最最起碼算是一個基礎的比例分析，你拿小區你碰到的小朋友講，你都碰到了，那肯定是在這邊了，妥妥的幸存者偏差。
到這其實感覺都有點聊偏了想停止了。
李小姐繼續延伸，小朋友如果在這邊上小學，可能需要雙方父母本地社保證明，這樣回去代繳就很麻煩，還有之前我們不是達成共識，我們自己帶娃，所有問題都是連續的，我們還在這邊幾年，什麽時候回去，回去了做什麽，你從來都不會考慮，你不考慮也就算了，我考慮了還不能商量什麽什麽的......
我...我不是一直想著最晚小朋友上學前得回去麽，怎麽就成了從來沒有計劃，而且這觀點至少我主動說了三四遍了，你說的上小學可能需要社保證明我是沒考慮，這不是感覺還遠麽，事事都這麽想，瑣事太多了，我怎麽沒有好好商量了，老這麽絕對的說，說道後來都成了爭執你有，我沒有，心態上就不對，挺難聊的。
李小姐，是你沒好好聊，你先態度不對的。
我，誰先態度不對的...
最後不歡而散，看了眼時間，淩晨兩點，感覺一口氣堵得慌，輾轉反側大半個小時，迷迷糊糊睡著了。
7 點起床，整個腦袋還是嗡嗡的，和親近的人心平氣和溝通真的太難了。
這兩天工作中類似不認同任務處理方法，說明觀點、建議，不采納也沒什麽，又沒有教育領導的義務，加上自己的方案也不一定是“最合適的”，雙方信息也可能不一致，直接按要求執行，反正只是幹活的，做好已知可能出現的風險管控都感覺夠盡心了。
哈哈哈，如果什麽時候能成長到引導媳婦溝通，工作上溝通的問題估計就都是毛毛雨了。（不過如果真能什麽言語都不生氣，也許就真不在意說話的人了）